Hasta un 40 por ciento bajó el turismo de negocios en el Estado de Morelos, debido a que, con la emergencia sanitaria por COVID-19, algunas empresas cambiaron la forma en que llevaban a cabo reuniones de trabajo, dinámica que no fue retomada ni siquiera después de los procedimientos de vacunación.
Nancy Ortega Romero, presidenta de la Asociación de Hoteles de la entidad, mencionó quela contingencia ha provocado que los ingresos en esta rama "no vuelvan a ser lo de antes" y que incluso el personal con el que se trabaja actualmente en los hoteles no sea el mismo cuando lo compara en números con la plantilla anterior al inicio de la pandemia. Aquí te contamos más detalles.
Bajaron las reuniones empresariales en hoteles
Ortega Romero refirió que el turismo de negocios se encuentra en un momento complicado debido a mucha gente prefiere todavía trabajar desde casa en lugar de gestionar espacios para desarrollar las reuniones empresariales, además de que influye la propia falta de personal e interés por cubrir las vacantes.
“Pues ahorita hemos sufrido mucho de meseros, el tema básicamente de camaristas y mucho el tema de cocina. Lo atribuimos a que con la pandemia mucha gente empezó a trabajar desde casa. Igual tenían que buscar la manera de salir adelante ante esta situación”, mencionó.
Sin embargo, señaló que por ahora los agremiados a la Asociación de Hoteles de la entidad continúan impulsando este servicio con el objetivo de mantener el turismo y contribuir al crecimiento económico del Estado de Morelos.
Señaló también que “en este regreso a clases sí disminuyó ya la ocupación y ha habido ya un poco de merma, pero seguimos adelante lanzando promociones, para que la gente y el turismo decida visitar Morelos”.
Las cifras preliminares de la ocupación total en este periodo vacacional, que esta por terminar, posicionan al sector hotelero con un lleno de entre 65 a 70 por ciento, lo que Nancy consideró como bajo puesto que los empresarios estimaban una ocupación del 100 por ciento.
Síguenos en Twitter para más información.
