El Sistema de Agua Potable y Alcantarillado del Municipio de Cuernavaca (SAPAC) se institucionalizó en el año de 1995 y hasta ahora se ha visto envuelto en una serie de deudas millonarias que han hecho que el suministro del líquido vital se vea afectado en diversas colonias de la capital morelense.
SAPAC 2010-2015
Los directivos de SAPAC se han solidarizado con diversos grupos sociales a los cuales les han otorgado una infinidad de descuentos que han repercutido en las deudas del organismo.
Actualmente se tiene alrededor de 30 conceptos de descuentos por los cuales se pueden solicitar descuentos, tal es el caso de las personas mayores de 65 años, los jubilados, los pensionados o simplemente las personas que se mueven con influencias para recibir estas bonificaciones.
En los últimos cinco años, los descuentos realizados por los directivos de SAPAC asciende a 158 millones 855 mil 564 pesos, representando el 65%.
LAS DEUDAS DE SAPAC
SAPAC ha hecho muy evidente su alza a los descuentos durante años electorales y en la administración municipal. Con base a la información otorgada por el portal de Morelos Rinde Cuentas, se dio a conocer que en el mes de noviembre de 2015 se otorgaron bonificaciones que representaron el 53% que se realizan en todo el año, es decir, se descontaron 28.5 millones de pesos.
En el año 2012, las bonificaciones fueron del 44%, lo que equivale a más de 38 millones de pesos.
Adicionalmente, durante el año 2015 SAPAC descontó 18 millones de pesos al Ayuntamiento de Cuernavaca, lo que engloba los gastos de agua en la seguridad, los panteones, los mercados, las oficinas, el rastro y otros lugares.
SOLUCIONES AL PROBLEMA DE SAPAC
Ciudadanos e investigadores proponen las siguientes soluciones:
-Terminar con la corrupción, la discrecionalidad y la facultad de otorgar descuentos por partes de los directivos de SAPAC.
-Poner un alto a los descuentos injustos, es decir, que exista una evidencia justificada y transparente en donde se conozcan las razones a dicha petición.
-Eliminar los pagos en efectivo, ya que en muchas ocasiones no todas las cuentas se encuentran en la base del sistema.
-Clasificar correctamente a los usuarios de agua potable, es decir, que se cobre las tarifas justas para comerciantes que representan el 33% por ciento de la población.
-Terminar con las tomas clandestinas que representan una pérdida económica de 24 millones de pesos anualmente.
-Colocar medidores electrónicos para que el cobro del agua sea con exactitud y no representen más pérdidas económicas.
-Modernizar el equipo de bombeo ayudaría a SAPAC a ahorrarse más de 38 millones de pesos por concepto de luz.
Realizando este tipo de acciones, SAPAC podría ahorrar aproximadamente 35 millones al año.
